为了总结2024年上半年集团人力资源工作，推进“三能机制”改革的落地执行，加深集团人力资源系统的垂直条线管控，形成职责清晰、管控有力、协同高效的人力资源管理格局，进一步提高集团人力资源专业领域的工作效率，7月15日上午，鞍勤集团人力资源部在汤岗子学术交流中心举行了2024年度人力资源系统大会，集团领导班子、集团机关中层（含副职）、子公司领导班子（含副职）、集团机关及子公司人力资源工作人员等65人参加了此次会议。 
会议首先由集团人力资源部部长李宏艳作2024年鞍勤集团上半年度人力资源工作盘点，详细的对鞍勤集团上半年人力资源工作开展及下半年工作计划进行了逐一讲解。随后，鞍勤集团党委委员、工会主席、人力资源工作分管领导英晓颖对鞍勤集团2024年非人力资源的人力资源管理工作进行解析。明确人力资源在企业管理中的角色，提升管理者的人力资源管理工作能力，回顾集团人力资源发展历程，查找关键不足，并作出2024年集团人力资源规划。
人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分，在企业日常经营中起着重要支持作用。通过此次人力资源系统大会，管理层能够更好理解、支持人力资源工作，进而为人力资源充分发挥职能、服务全局打下基础。
集团研究院于人力资源系统大会后开展了鞍勤集团人力资源垂直条线专业培训。子公司人力资源分管领导、集团机关及子公司人力资源工作人员共计26人参加了此次培训。此次培训邀请集团内优秀讲师，课程包括：HR的职业素养、人力系统、档案管理、国有企业三能机制改革、薪酬、人力资源合规风险关键点解析、绩效考核、人力规划、选人用人、HR的职场沟通、招聘技巧与岗位画像、办公软件的应用、职场礼仪等共计一天半的课程。涵盖了人力资源的全部模块，以及职场通用课程。培训后对集团人力资源工作人员进行培训考核，考核合格后将颁发“培训合格证”，逐步实现关键岗位持证上岗。
此次专项培训对于推进集团人力资源队伍建设，拓展人力资源业务骨干知识结构，综合提升人力资源关键岗位人员的职业素养和履职能力有着至关重要的意义，逐步提升全集团人力资源工作效率，促进“业人融合”，真正做到人力资源为经营服务，不断完善现代化人力资源管理体系，从而为集团的持续、健康、快速发展和实现集团的战略目标提供人力保障。
