为全面总结2022年工作，发现亮点、查找不足，不断夯实新一年的经营和管理基础，不断提高鞍勤集团、温泉集团、公服集团各经营板块“龙头型”企业（单位）领导班子成员履职能力，1月16日下午，集团举行了各经营板块2022年度述职测评会议。集团领导班子成员，集团联合职能中心负责人，各经营板块“龙头型”企业（单位）领导班子成员及中层干部等参加会议。集团研究院院长兼人力资源中心经理刘佳主持会议。

刘佳同志首先介绍了本次述职测评的流程和具体要求，明确了各经营板块汇报顺序，各单位述职测评的上级、同级、下级评分人员及权重，汇报的时间要求，评分表打分要求，以及述职测评成绩的应用等。

集团各经营板块的“龙头型”企业（单位）负责人围绕单位年度经营指标中“两利四率”、新增主营业务开展、重点经营、党建工作、合规工作以及2023年度战略、经营指标中的“一利五率”、党建、合规、管理等方面的工作进行了汇报。

各经营板块“龙头型”企业（单位）其他领导班子成员就年度所负责的党建、经营、管理、安全生产等方面的工作完成情况进行了重点汇报，并就新一年工作提出了清晰的计划。

与会的集团领导班子成员、集团联合职能中心负责人、各经营板块“龙头型”企业（单位）领导班子成员及中层干部等对照评分表进行了认真评价。

会后，集团人力资源中心将在纪检监察部门的监督下，对各经营板块“龙头型”企业（单位）的述职测评成绩进行统计，并进行最终的结果应用。

与会的各位领导表示，此次述职测评会议既是对过去一年工作的认真、系统总结，又是对新一年工作的计划、憧憬。新的一年，各级企业在集团党委的正确领导下，一定会不忘初心、踔厉奋发，不断推进国有企业改革发展，不断推进国有企业保值增值，为增进社会民生福祉，为创造美好生活而努力奋斗！