12月15日,鞍勤集团、公服集团、温泉集团联合召开了三集团战略规划及年度预算编制工作专项培训会。此次会议是落实党的“二十大”会议精神,明晰三集团及下属子公司战略规划及新年度预算编制总体思路的一次重要会议。
鞍勤集团、温泉集团、公服集团党委书记、董事长王铭辉出席会议并讲话,现场参会的三集团领导班子成员有温泉集团党委副书记梁擎、温泉集团副总杨小朋、鞍勤集团工会主席英晓颖 、公服集团总经理助理逯勇、王东,同时三集团其他领导、集团机关与重点子公司60余人分别通过线上和线下的形式参会,会议组织兼顾了疫情防控及经营工作重要性。
此次培训分为三个部分,第一部分集团人力资源中心刘佳总监做《战略管理与全面预算》专题培训;第二部分董事长解读战略规划及预算编制要求;第三部分集团各职能中心明确预算编制及管控标准。
会上,党委书记、董事长王铭辉指出三集团战略规划工作上还处于“架梁立柱”的阶段,对标世界一流企业的战略规划管理,集团有战略研究,但“转化”不够;有战略研判,但“忧虑”不够;有战略指引,但“定力”不够;有战略管理,但“落地”不够,这些都必须引起高度重视。同时还强调,接下来我们首先要结合战略发展规划细分2023年度主营业务收入,其次要做好年度成本、费用的预算,然后每月度进行全面预算分析、每半年度进行全面预算纠偏,最后通过全面决算查找差异,形成企业运营管理闭环。
培训结束后,与会人员表示,本次培训内容丰富,通过培训,让大家更加充分地理解了集团战略规划的重要性,更深刻的明晰了要成为“卓越的国民生活服务商”,需要认真履职自身工作职责,明确自身权责范围与自身不足,及时差缺补漏。接下来将全力做好2023年度预算编制工作,争取早日实现三集团的跨越式发展。