３月１０日下午，鞍勤集团文旅商管事业群召开１－２月份经营分析会议。鞍勤集团党委书记、董事长王铭辉，纪委书记杨小朋、工会主席英晓颖、总经理助理沙博出席会议，集团文旅商管事业群的成员单位党政负责人及中层干部参加了会议。

      会上，鞍勤商业、鞍勤房产（产业园）、初勤玛特、鞍勤农业等公司汇报了１－２月份的经营指标完成情况，并就本单位落实全面预算指标以及下一阶段经营和管理方面的重点举措进行了详细汇报。

 集团领导就子公司１－２月份经营指标达成情况，子公司围绕经营主业开展的履职动作，以及３月份第一周的经营数据、品质管控和存在的问题等进行了分析和点评。同时，集团还就文旅商管事业群推行管控模式新举措充分征求了各级子公司的意见。文旅商管事业群２０２２年将全面推行“二级集团化管控”模式，组建二级集团董事会，外部董事优先从集团中层以上职业经理人中选聘，借以强化决策效能性和决策专业性，二级集团平台要充分围绕党建引领、业务赋能、资金统筹、机构改革等管理职能开展工作，为所属各企业经营行为提供强力支承与保障，全力确保事业群完成集团经营和管理指标。

 集团党委书记、董事长王铭辉指出，文旅商管事业群的各级子公司要深入贯彻落实集团“转观念、抓经营、强执行”的管理理念，创新管理机制，激发员工动力，扎扎实实做好经营和管理工作。

 董事长强调：在经营上，文旅商管事业群要着眼长远，锚定三年的经营发展目标，制定中长期发展战略，指导当前乃至今后一段时间的经营工作。同时，以经营周报、月报为载体，深入分析经营行为，细化经营动作，着重关注公司的收入利润指标、主营业务利润率、现金流量占比、应收应付账款等，做到数据心中有数；在管理上，文旅商管事业群要以管控模式新举措为纲，深化专业条线的规范化管理。同时，在公司的标准化管理上下功夫，要深入推进节能降耗管理，深入推进卖场经营秩序管理，确保企业经济稳步发展，员工幸福成长。